Führungsentwicklung

Häufige Führungsdefizite:

  • Mangelnde Transparenz und Kommunikation: Verantwortungsbereiche und wichtige geschäftliche Vorgänge werden gegenüber den Mitarbeitern nicht klar definiert (unklare Ziele, diffuse Erwartungen, ungenügende individuelle Anforderungen etc.).
  • Fehlende Authentizität und Loyalität: Führungskräfte sagen nicht was sie meinen und zeigen eine oberflächliche "Manager-Fassade". Ferner stehen sie nicht zu ihren Mitarbeitern, wenn diese Fehler gemacht haben.

Die Folgen solcher Defizite:

  • Demotivation der Mitarbeiter
  • Verfehlung von Arbeitszielen
  • überdurchschnittlich hohe Fluktuation
  • Zeitverluste bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie
  • hohe Ausgaben für Personalbeschaffung

Was ist das Ziel?

Wirkungsvolle Führungskräfte - engagierte Mitarbeiter.

Wen sprechen wir an?

Führungskräfte, die in verantwortungsvoller Position sind und Mitarbeiter leiten; ferner zielstrebige Mitarbeiter in der "zweiten Reihe", die ausreichend Führungsmotivation haben und sich entwickeln wollen.

Auszug aus den Führungsthemen:

Führungskompetenz entwickeln
Den wirkungsvollsten Führungsstil finden
Mitarbeiter mit Zielen führen
Menschen motivieren und zur Eigenmotivation führen
Richtig delegieren
Führungsakzeptanz gewinnen
Die Kernaufgaben im Führen
Mitarbeitergespräche

Wählen Sie selbst, welche Führungsthemen aktuell für Ihr Team relevant sind und lassen Sie sich von uns ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Konzept erstellen.

Haben Sie noch Fragen zum Thema?
Informieren Sie sich unter Tel. +49 7726 / 3 78 99 18, per E-Mail: info@tw-consult.org oder über unser Kontaktformular.

Was ist zu tun?

Qualifizieren Sie jetzt Ihre Führungskräfte und ziehen Sie sich Führungsnachwuchs heran.

Kontakt

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